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　　從信息經濟學上看，互聯網作為一種*信息系統，能夠使獲取信息的效用與所支付成本之差達到zui大，而基于互聯網的電子商務則能夠使社會經濟活動成本趨于zui小化、資源配置趨于*化。因此，對于我國中小企業這個弱勢群體而言，發展電子商務具有重大的戰略意義。

　　首先，電子商務能提高中小企業的經營管理和決策水平。在工業經濟時代，由于企業規模、組織結構、資金和技術實力等方面的原因，中小企業與大企業之間存在嚴重的信息不對稱，中小企業的信息來源少、信息成本高、信息保真性和時效性差等等，因而產生在經營管理和決策水平上的極大差距。然而，在網絡經濟時代，電子商務極大地增強了中小企業搜集、獲取和利用信息的能力，使其可以像大企業一樣方便、及時地得到自己所需要的各種信息，在很大程度上克服上述信息不對稱問題。一方面，中小企業通過實施電子商務，有可能在*時間對市場作出反應，從而抓住商機，及時滿足客戶的各種需求;另一方面，電子商務還能改進中小企業內部運作和控制的方式，降低成本，配置資源。

　　其次，電子商務能擴大中小企業的產品和服務市場。在工業經濟時代，大企業與中小企業之間的區別，除生產規模、資金和技術實力等因素外，市場規模也是一個很重要的方面。大企業可以將其觸角伸到世界各地，建立起一個龐大的產品和服務市場，而中小企業的市場則只能局限于本地及周邊地區。然而，在網絡經濟時代，“大企業市場大、小企業市場小”的“游戲規則”已不再成立。借助于遍布的互聯網這個技術平臺，電子商務突破了空間距離和企業規模對市場拓展的制約，使中小企業也有可能以較低成本建立起自己的化采購和銷售系統，從而進人到一個原本只有大企業才能涉足的世界性市場。

　　第三，電子商務能整合和擴展中小企業的核心業務能力。在工業經濟時代，中小企業要擴大生產規模，通常只能走擴大企業規模的道路，盡管這并非一種zui有效率的模式。然而，在網絡經濟時代，中小企業在擴大生產規模時有了一種新的更為經濟的選擇，即組建虛擬企業。借助于以互聯網為基礎的電子商務，若干家中小企業可按其不同的核心業務進行專業分工和協作，對產品設計、采購和供給、生產進度、標準和質量、制造成本、產品銷售、庫存、等各個環節進行實時控制和協調，由此在網絡空間中形成一個功能高度關聯的整體，就像是一個統一、完整的實體組織。這種虛擬企業模式突破了傳統企業有形的組織界限，使中小企業能夠以非直接控制的方式對外部資源加以整合和利用，以較低的組織成本、較靈活的組織結構形成一種更大、更有效率的經濟規模，從而克服自身資源不足的弱點，重點發展各自的核心業務，在市場上爭取到它們作為分散的實體企業所不能單獨完成的訂單，并獲得可與大企業相媲美、相抗衡的競爭能力。

　　第四，電子商務能幫助中小企業適應加入WTO后新的競爭環境。我國加人WTO后，外國市場進一步向我國開放，我國有競爭力的產品和服務進人外國市場的機遇將大大增加，因而生產這類產品和服務的中小企業將獲得新的發展空間。但是，加人WTO所帶來的發展機遇是建立在信息化基礎上的，電子商務正在成為世界范圍內的主流商務模式，我國中小企業若仍然按照傳統方式開展營銷，進行管理和決策，而沒有電子商務作強有力支撐，對上述機遇是難以抓住并充分利用的。在另一方面，大企業和跨國公司電子商務應用水平普遍較高，我國中小企業若不加快發展電子商務，將無法與它們“接軌”，更談不上進人它們的供應鏈，與它們建立穩定的協作配套關系。